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实话实说，相对现场姗姗而来的培训员工，小编有那么一刻的羞愧和无地自容，我们培训的是专业知识，本次培训事情展现出来的却一并另有综合部组织能力和各部分派合度的欠缺，与此同时员工致体素质的提高也迫在眉睫 。未来，如何引发在职员工的事情热情和求知欲、增加全体员工的事情�；小⑻岣吖驹惫さ氖谐【赫�，为公司引进先进的治理理念和治理要领会是人力资源事情很长一段时间的一大课题 。
（图为培训现� 。�
整个培训围绕“怎样编写投标文件”进行，此次培训并不是生硬的授课式培训，李总将二十几年的从业经验糅合总结成一个赏心悦目的PPT将他在事情中的经验和教训分享给各人，正如李总所说，一名投标文件体例人员首先须得明确自己的目标，而投标的终极目标就是“中标”，那么一切事情都应该围绕“如何中标”去开展，熟悉种种规则政策，熟悉投标程序，了解评标步伐，严格凭据程序进行规范和操作 。
培训中李总还为我们理清了投标事情的框架思路，在这里与各人共享：
一、熟悉投标程序：
1、获取项目招标信息
2、报名、购置招标文件
3、研读招标文件
4、踏勘现场、加入标前会
5、对招标文件请求澄清
6、缴纳投标包管金
7、体例投标文件
8、递交投标文件
9、加入开标会
10、期待评标专家评审
11、检察中标候选人公示
12、申诉或投诉（如果有）
13、招标人发中标通知书
14、交纳履约包管金
15、签订承包条约
二、投标文件编写的办法与要领：
1、研读招标文件
2、制定事情计划
3、准备附件资料
4、搭建文件框架
5、编写商务文件
6、编写技术文件
7、合并文稿后自检
8、签字与盖章
9、检查与审核
10、装订与密封
（图为培训现� 。�
培训期间，李总还提出了一个很好的建议，他建议我们在日常投标事情中做好每次投标历程的纪录和竞争敌手的剖析，因为这样可能使公司投标事情更精准化 。他说岗位不分巨细，任何一个事情岗位都是可以发光发热的，我深以为然 。
任何岗位事情的开展无外乎就是“专注”二字，三百六十行是行行都会出状元的，为什么不可是我们身边的你呢 ？专注、细致、换位思考，如果我是专家，我会对所体例的文件打几分 ？如果我从专家的角度去检查文件，我又该抱着怎样怀疑和挑剔的眼光 ？
（图为培训现� 。�
任何一个事情中，实际的经验和教训都是千金难买的，有这么一位老人愿意将事情中的经验和教训分享给我们，我觉得这起码是一个人无私贡献精神的体现 。我想无论是事情和生活中，任何一位愿意无私分享自己经验和教训给我们的人都是值得去尊敬的 。因为乐成的背后也许有一千次、一万次的失败，或许还连同着眼泪和心酸，而我们如今，可以通过借鉴和总结这种方法让自己“少受一点伤” 。
（图为培训结束后各人仍在请李总解决困惑）
生活很梦想也很实际，每个人也许都会有那么一个时候，希望能走一条直接获益的“捷径”，可是我觉得通过总结前辈的事情经验和教训，增加自己的事情眼界，拓展自己的事情思路，在这整个历程中“借鉴和规避”能够使得我们在未知的路上少点磕碰，少些挫败的路，这才是我们能够，也应该选择的“捷径” 。
（文/叶莎）
