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为贯彻落实国企革新三年行动计划及省国资委、蜀道集团、四川路桥三项制度革新事情计划 ，有序推进公司革新事情 ，保质保量完成革新任务 ，2021年9月18日 ，公司在机关第一集会室召开三项制度革新事情推进会�＜嵊晒咀芫硗醭⒅鞒� ，公司领导、各部分卖力人、机关部分职工加入了集会。 本次集会共有四个议题：一是公司党总支书记、董事长周聪临转达解读三项制度革新政策及蜀道集团党委书记、董事长冯文生同志在蜀道集团国企革新三年行动推进会上的讲话；二是总经理王朝英宣贯息争读蜀道集团三项制度革新行动计划事情内容；三是党总支副书记、副总经理文建国宣贯息争读四川路桥三项制度革新行动计划事情内容；四是党总支书记、董事长周聪临宣布《公司三项制度革新领导小组成员名单》。
集会提出 ，国企革新三年行动的冲锋号已经吹响 ，公司各部分要严格贯彻执行省国资委、蜀道集团及四川路桥事情要求 ，要利用好本次革新契机 ，全力做好公司革新事情 ，以革新促生长 ，加速提升公司市场竞争力 ，完成公司既定生产经营目标任务。
集会强调 ，本次三项制度革新要围绕引发公司活力、提升公司效率、增强公司竞争力为目标 ，修订完善劳动、人事、分派制度并组织实施 ，建立治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制 ，从而建立健全公司现代企业治理制度。
集会要求 ，一是要严格落实责任 ，公司领导要亲自抓谋划、抓推进 ，要敢于动真格 ，确保革新落到实处；二是要明确目标任务 ，细化革新台账 ，强化举措落实 ，确保2021年底前革新笼罩面达100% ，革新任务完成100% ，2022年6月30日前全面完成目标任务；三是各部分要高度重视革新事情 ，四川路桥将未必期开展专项督察 ，对进度慢、效果差的单位将下发提示函、事情约谈等进行督导整改 ，并且 ，此次三项制度革新完成情况将与公司单位卖力人经营业绩考核得分、薪酬兑现等挂钩 ，关系公司全体职工切身利益 ，各部分务须要高度重视 ，协同配合 ，确保圆满完本钱次三项制度革新任务事情。
下一步 ，公司将严格凭据蜀道集团、四川路桥的总体安排和事情要求 ，明确目标任务 ，严格台账清单 ，强化责任落实 ，扎实推进公司三项制度革新 ，全面提高公司劳动用工、选人用人、收入分派的市场化制度 ，为公司高质量生长提供坚强的人才基础。
