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2017
10-24
综合部人事视察组顺利完成2017年监理项管部分支机构(项目部)年中人事视察事情
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【永一简讯】2017年
82-811日 ,凭据k8凯发天生赢家司〔201730号《关于开展监理项管部分支机构(项目部)年中人事视察事情的通知》文件精神 ,综合部结合项目实际情况对监理项管部在建11个项目 ,共13个标段项目部进行了实地走访 ,对三十余人进行了一对一的相同交流。

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   本次视察 ,综合部严格凭据既定的视察流程进行组织和操作 ,确保了人事视察事情的严谨性和流程化 ,即:下发视察通知相关人员撰写述职报告→召开上半年员工述职集会→相关人员述职→民主测评→个体谈话汇总报告(形成开端结论)。
   视察小组首先转达了集团董事长及公司领导层对宽大一线员工的关注 ,以及对项目部同事们2017年上半年辛勤工作的慰问和谢谢。随后 ,视察组就该项目部事情人员的治理能力、个人素质、履职情况 ,思想状况、员工满意度、对公司治理现状的意见建议 ,不正之风举报等方面进行了相同交流 ,同时对年初下发的《项目监理部、项管项目部目标责任制及其考核步伐(试行)》文件的实施情况进行了视察了解和意见征集。
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   此次视察事情获得了集团监理项管部和各项目部的大力支持 ,事情开展顺利。通过本次视察事情 ,增加了公司后勤部分与项目部人员的相同和联系 ,增强了后勤部分对项目部人员事情情况、事情条件和事情开展情况的了解 ,视察抵达预期目标。  

   综合部在视察结束后 ,第一时间对各个项目部辨别形成了视察报告并上报董事长办公室 ,综合部接下来将对本次视察历程中了解到的相关情况进行协调跟进 ,积极追踪各项处理意见 ,做好员工关系及员工眷注事情计划及安排 ,充分发挥连接公司与员工、与各项目部、各部分之间的桥梁和纽带作用。
 

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